Samenwerking, speeltuinen en snoepwinkels

Een hele week niet geblogd. Een hele week alle waarschuwingen in de wind geslagen en gereageerd op twee aanvragen. Terwijl ik nog midden in een traject zit om te beoordelen welke programma's ik van Matthijs wil en kan overnemen. Volgens mij heb ik al ontdekt waarom de Baak een speeltuin en een snoepwinkel wordt genoemd;-). Ben ik in een valkuil gestruikeld, ben ik mezelf nu al tegen aan het komen? Ik weet het eigenlijk niet. Ik ervaar het als ''Learning by Doing''.

Samen met Marieke van der Giessen ben ik een voorstel aan het maken voor introductiedagen voor nieuwe medewerkers van Maandag. Samen met Luuk Willems heb ik een voorstel gemaakt voor Loyens & Loeff. Superspannend. Ik heb samengewerkt met mensen die ik nog nooit eerder had gezien en dat vind ik best lastig. Ik merk dat ik me geremd voel als er nog geen vertrouwensband is, durf nog niet helemaal vrij te kunnen denken en spreken. Verder voel ik me natuurlijk een onnozele gans af en toe omdat ik nog niet weet hoe werkbegrotingen ingevuld moeten worden, hoe offertes eruit zien enzovoort. Gelukkig is iedereen reuze behulpzaam en helpt Aly me uit de brand.

Hoe het afloopt met ''mijn'' eerste twee offertes? ....keep you posted....








Leo, dank voor je reactie: cruisers mogen niet ontbreken in het Baak vocabulaire!

Kwartaalbijeenkomst

Met mijn neus in de boter deze week. Gisteren hadden we strategiesessie met collega's van baakblue. Prachtige verzameling mensen is dat toch. In een voormalige zandstorter vergaderden we over de bewegingen die baakblue bij klanten succesvol veroorzaakt en we keken naar de conceptualisering daarvan voor andere klanten.

Ik heb ook verteld over mijn eerste indrukken bij de Baak en de verwondering over het koesteren van ''het Baakse''. Het koesteren van de mystiek. Daar hoort ook een apart vocabulaire bij, waarschijnlijk voor iedereen herkenbaar: IC, OK, verrijken en vooral ook in- en uitvliegen;-).

Vanochtend ging ik met onbevangen gemoed naar de kwartaalbijeenkomst. Eigenlijk wist ik niet zo goed wat zo'n bijeenkomst inhoud, maar ik zag een kans om OK leiders, directieleden en andere collega's te zien. Het bleek te gaan over de cijfers en met name de sterke omzetdaling van q4 2008 en de sombere progrnoses voor 2009....eerst had ik het niet zo in de gaten, maar uiteindelijk bleek dat er ook mensen zullen moeten vertrekken (als omzet niet stijgt natuurlijk). Oeps, zit ik hier in mijn proeftijd...op zoek naar omzet maar!

Goed weekend allemaal.

Hoe was je weekend?

Eerste weekend van de eerste week bij baakblue. Dat weekend begon wat onbestemd. Op donderdag, omdat ik 4 dagen werk. In Amsterdam.

Ik miste iemand om gedag te zeggen, te vertellen wat mijn weekendplannen waren en iemand die dan maandag zou vragen of het leuk was geweest. Dus ik heb Menno maar gebeld om me ''af te melden''. Ik kom van een hele kleine organisatie (3 mensen op een kantoor in Nederland en via MSN de hele dag contact met buitenlandse collega's) waar we iedere spier in elkaars gezicht konden interpreteren bij wijze van..dus het is even wennen. Het voelt wat kaal, stil.

Stil is het zeker niet in mijn hoofd. Het is net of alle radertjes aangezet zijn. Het ene na het andere idee komt op en krijgt vorm, hele concepten bedenk ik op zaterdagochtend en vooral ook in de nacht van zondag op maandag. Het boekje naast mijn bed is gevuld en als ik maandagochtend in 3B (Driebergen) aankom moet ik dat allemaal kwijt!

Wat doet een programmamaker?

Vanochtend heb ik in Amsterdam twee verhelderende gesprekken gehad met Adriaan de Man en Marianne van Munster, collega's bij baakblue. Ik heb hen bestookt met voor mij prangende vragen als:

- wat onderscheidt baakblue van de Baak
- welke soort opdrachten/klanten zijn typisch baakblue
- welke invulling (inspireren, leren etc) wordt daaraan gegeven
- hoe positioneert baakblue zich
- wie zijn concurrenten voor baakblue

We hebben gesproken over de rol van programmamaker en ik heb hun antwoorden geabsorbeerd op de vraag naar ''beginnerstips''. Hoewel de gesprekken verhelderend waren, ben ik nu toch ook wel in verwarring. Schijnt er helemaal bij te horen;-).

Ik verheug me enorm op het vertalen van de onderwerpen in mijn hoofd naar programma's en het vinden van klanten daarbij (of andersom). Verder heb ik er erg veel zin in om te leren leren en ga ik snel ook in Noordwijk kijken en luisteren naar de branding, die mij altijd rust geeft.

Naast het leren kennen van de Baak, ben ik ook met een aantal concrete klussen bezig. Matthijs gaat een zeilende ontdekkingsreis maken en ik probeer zijn schip hier op koers te houden. Ik ga me onder andere bezighouden met een programma voor ondernemers in de Life Science en met het Dutch Innovation Seminar.

Het landgoed en de lunch

Omdat ik de Baak heb leren kennen via DIS (Dutch Innovation Seminar), kende ik het landgoed al een beetje. Ik had me er dan ook op verheugd om hier de eerste stap te zetten en het ''mijn'' nieuwe plek te kunnen noemen (check rondleiding landgoed).

Die plek is weliswaar niet in het landhuis, maar in het Eykman gebouw (check spelwijze en wie Eykman is). Ik heb een flexplek. Mijn grootste uitdaging van de flexplek is het afleren van het verzamelen van belangrijke papieren. Als vrouwelijke verzamelaar is me dit nog niet eerder gelukt eigenlijk, maar ik heb goede voornemens!

Fantastische lunch! Veel vis, fruit en groen. De chocolaatjes, snoepjes en koekjes die ook op veel plekken staan probeer ik zoveel mogelijk te vermijden.

De eerste dag blijft spannend ...

Het zit erop...de eerste dag. Maandag 5 januari ben ik begonnen bij de Baak. Nieuw jaar, nieuwe baan...nieuwe collega's, bloemen en spontane nieuwjaarszoenen! Sinds gisteren ben ik programmamaker (in wording) bij BaakBlue. Of baakblue (op vragenlijstje voor afdeling marketing).

De aankomende tijd ga ik me 4 dagen per week (vrijdag is mijn vrije dag, ook dat is nieuw voor mij) bezighouden met het maken van (leer-inspiratie-ontmoetings) programma's op het gebied van innovatie, marketing, leiderschap en nog veel meer.

Een vriend zei me afgelopen zondag dat hij echt niet begreep wat ik nu ging doen en dat hij nooit en te nimmer zou kunnen kiezen voor zoiets vaags en abstracts (in zijn ogen). Tja, ik zou nooit op mijn 18e willen c.q. kunnen kiezen voor een opleiding (tandarts in zijn geval) om vervolgens mijn hele leven gaatjes te boren. Ieder zijn leertraject!

Waar ik ben beland: bij een OK en dat heeft gelukkig niets te maken met bloederige taferelen, maar een OK is een ondernemerskern. Er zijn een flink aantal ondernemerskernen en het verschil tussen de kernen is mij niet helemaal duidelijk. Daarnaast zijn er programma's, units, groepen, open trainingen, in-company trainingen, korte intensieve workshops en cruisers cruisen daar doorheen samen met de afdeling Internationalisering (geloof ik). Die schuif ik even door naar de aankomende dagen/weken...hoe ga ik dit een klant uitleggen?

Met de trein ben ik naar huis gegaan, samen met een collega. Best lang over gedaan, meer dan 1.5 uur. Morgen de auto maar proberen. Of de vestiging Amsterdam (op kruipafstand van huis). 's Avonds nog even de Blackberry bestudeerd en de eerste mails daarmee gestuurd, yes!

De eerste dag was spannend en ook best wel vermoeiend, vroeg naar bed gegaan en nog veel nagdacht over wat mensen allemaal verteld en gevraagd hebben. En gedroomd van de geweldige tennisbaan op het landgoed, dat ik daar leskreeg in de inner game of tennis WOW.